KEWIRAUSAHAAN 2019

PERTEMUAN KE 14

Motivasi dan Kerja Sama Tim.

Motivasi:

Motivasi merupakan serangkaian alasan atau dorongan yang menjadi dasar seseorang untuk melakukan sesuatu atau mencapai tujuan tertentu.

Ada dua arah motivasi yaitu:

• Mendekati, artinya seseorang mendekati motivasinya dan akan berdampak positif
• Menjauhi, artinya seseorang menjauhi motivasinya dan akan berdampak negatif

Motivasi juga memiliki dua sumber yaitu:

• Internal, motivasi internal muncul dari di setiap individu berupa sebuah harapan akan prestasi dan lainnya
• Eksternal, motivasi eksternal datang dari lingkungan sekitar.

Motivasi mempunyai dua dasar yaitu:

• Opsional,  motivasi opsional tergantung dengan keadaan yang dialami oleh seorang individu sehingga akan bersifat fleksibel
• Prosedural, motivasi prosedural bersifat lebih mengikat karena mengikuti aturan-aturan yang berlaku.

Kerja Sama Tim:

Sebelum kita membahas tentang apa itu kerja sama tim?, terlebih dahulu kita harus tahu apa itu pengertian dari tim. Tim adalah suatu unit yang terdiri dari dua orang atau lebih yang mengemban misi dan tanggung jawab kolektif ketika bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

Kerja sama tim terbentuk karena:

• Kesamaan tujuan
• Kepedulian tiap anggota dan komitmen bersama
• Norma dan prosedur kerja yang sama
• Kebergantungan satu sama lainnya
• Keterbukaan pada tingkat lebih tinggi

Tipe – Tipe Kerja Sama Tim:

Untuk menjawab tantangan bisnis setiap perusahaan dapat mengembangkan bermacam-macam variasi kerja sama tim. Ada lima bentuk umum kerja sama tim yaitu:

• Tim Pemecah Masalah, dibuat untuk menentukan cara meningkatkan mutu , membuat efisiensi kerja, dan meneta lingkungan kerja menjadi lebih baik
• Tim Swakeloka, para anggota bertanggung jawab atas keseluruhan proses operasi. TImi ini mengatur aktivitas mereka sendiri dan memerlukan pengawasan minimum
• Tim Funsional, dibentuk sesuai struktur organisasi vertikal suatu perusahaan
• Tim Lintas Fungsional, dibentuk oleh karyawan dari berbagai bidang-bidang dan keahlian fungsional
• Tim Virtual, kerja sama tim yang menggunakan teknologi komunikasi untuk menyertakan karyawan yang secara geografis jauh untuk bersama-sama mencapai tujuan

Keuntungan dan Kerugian Kerja Sama Tim:

Meskipun tim dapat memainkan peran penting dalam membantu organisasi, tidak berarti tim akan sesuai untuk setiap situasi. Kerja sama tim mempunyai keuntungan dan kerugian yaitu:

Keuntungan Kerja Sama TIm:

• Kepututsan yang berkualitas tinggi
• Meningkatkan komitmen untuk penyelesaian dan perubahan
• Menurunkan tingakat stress dan kompetisi internal yang merusak
• Memperbaiki  fleksibilitas dan respons

Kerugian Kerja Sama TIm:

• Pemborosan
• Berpikir kelompok
• Mengurangi motivasi individu
• Gangguan struktural
• Beban kerja berlebihan